a) 完善产品出、入库流程及管理制度，责任一定要落实到人。
b) 车辆的调度安排。
c) 单据文件的留存管理制度的完善，确保产品出、入库的有效性。
d) 库存产品的分区分类管理，确保产品流通的速度。
e) 仓库安全管理条例的完善、规范，切实保证公司的资源安 全。
f) 折旧、破损物品的妥善处理工作。
三、树立统一、明确的"牌"--营销系统
简单来讲，营销就是通过一系列工作将产品在一定时间、一定地点由公司转移到购买者的过程。营销工作所涉及的方面比较多，包括市场推广、工程设计、市场调研、客户关系管理、招商拓展、经营分析等。营销工作需做好以下几个方面：
1. 根据企业年度经营指标及计划体系，结合设计部的产品资料来指定企业营销计划。此计划包括市场及品牌推广方案、经营指标分解、产品销售指导等方面。以此计划来作为企业营销的总体指导方案。
2. 建立完整、详细的客户档案，并分类分区进行关系管理。
3. 通过良好品牌市场推广，扩大品牌市场影响力。
4. 建立完善、及时的销售分析体系，及时、准确地了解市场环境的变化，从而调整营销策略。
5. 做好市场调研，包括产品、形象、市场推广等方面，为企业相关部门提供信息。