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鞋企生存法则:敢为行业先

更新时间:2009/3/3 14:01:00   字号:[] [] []

 2008年全球性的金融海啸极大地冲击了中国的服装产业,然而在这一过程中还依然能看到安踏、特步等晋江鞋业成功转型的案例。

    2008年全球性的金融海啸极大地冲击了中国的服装产业,然而在这一过程中还依然能看到安踏、特步等晋江鞋业成功转型的案例。安踏的成长历史其实是中国服装(3.80,0.00,0.00%)产业演进的历史缩影,也是中国服装产业生死转型的成功模式之一。

    20世纪80年代初,有一位晋江人从泉州当时赫赫有名的耐克鞋厂(1983年由美国耐克公司投资,后迁往福建莆田市)将旅游鞋生产引入了晋江,这一看似偶然的最早的代工行为,彻底改变了晋江今后的历史。今天,这里成了中国著名的生产运动、旅游鞋为主的“鞋都”。安踏、特步、德尔惠等国内知名的运动类鞋业的名牌均出自于此。

    当年的代加工迅速带动了晋江的制鞋产业。到了20世纪90年代,晋江几乎家家做鞋,人人做鞋。1993年,整个晋江有大小鞋厂3000家左右。但随之而来的是快速发展的危机。由于制鞋企业良莠不齐,很快晋江鞋业出现质量危机,甚至出现了所谓的“星期鞋”,鞋子穿一个星期就坏了。晋江鞋业信誉严重受损,刚刚打开的内需市场渐渐地抛弃了晋江的制鞋企业。这时候,大家将目光纷纷转向国外产品代工和贴牌出口。

    1991年,年轻的丁世忠成立了安踏公司,和所有初创企业一样,刚刚成立的安踏将所有的资源和精力都投入在生产和销售上,基本上没有任何营销费用可言,完全凭着顾客的口碑进行传播。几年下来,产品销量虽不犯愁,但却没有任何品牌可言。

    但1997年的金融危机,让丁志忠彻底认清了出口代工模式存在的巨大隐患,中国企业的真正立足点还是在内需市场,于是,安踏大踏步地建立全国营销渠道,开始了大范围的全国性品牌宣传。

文章作者: 佚名     文章来源:不详

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