选择优良的领导DNA，才有可能培育出杰出领导人。
现在企业领导人希望未来领导人才具备哪些特质?台湾《管理杂志》研究汇整40多名亚洲知名企业领导人，对于未来接班人的期望与看法，整理出具有诚信正直、责任感、自信、积极热情、前瞻性、创新、企图心、果决八大特质的清晰形象。
特质1：诚信正直品德最重要
调查发现，很多领导人都将品德视为首要特质，品德包括正直、诚实、信用等。当内线交易、企业弊案频传时，领导人的品德关系着股价的荣枯，鸿海集团董事长郭台铭、台积电董事长张忠谋对此都深信不疑，所以他们用人也特别强调品德。将于2008年退休的台湾首富郭台铭曾公开表示接班人的三条件：「品德最重要，其次要有责任心，及要有工作意愿。」
企业领导人与西方最大的不同，是特别看重忠诚度。国泰集团董事长蔡鸿图曾表示，能力强、忠诚度100%的人才是首选，能力强，忠诚度不高的人容易坏事，所以他宁可选择能力中等，但忠诚度100%的人。
特质2：责任感将公司摆第一
很多领导人相当重视责任感。责任感是个人对自我的要求，完成应该达成的任务。郭台铭说他不喜欢管理人，但是会用责任严格要求部属将事情做好，而一位有责任感的人，是不需要别人管理;长荣集团总裁张荣发、广达计算机董事长林百里都认为，有责任感的领导人才会将公司的长远发展摆在第一优先;经营之神王永庆也表示，领导人才有责任感会将事情做完整、有始有终。
特质3：自信广纳雅言，接受挑战
自信也是老板们重要的选项。自信的人通常了解自己、喜爱自己，也有自己的主张，对一家快速成长的企业来说，自信的领导人才愈多，成长的速度会更快，因为自信的人，敢用比他能干的人，也有信心接受挑战。
台湾中信金控董事长辜濂松曾说，领导人不见得比别人聪明，但他会用比他聪明的人，这就是自信，但同时也要懂得广纳雅言，这样大权不但不会旁落，而且会让很多人愿意为他做事;如果领导人自信不够，都找些能力比他差一点的人做事，那这家公司一定愈来愈糟糕。
特质4：积极热情勇于尝试与改变
做事做人积极热情的人，通常能创造机会，也能勇于面对挑战，这也是企业需要的领导人才特质。
丽致旅馆系统总裁严长寿认为，积极热情的人可以给自己信心，也会让人产生信心，他认为能「抱最大的希望、尽最大的努力、做最坏的打算」的人，当面临灾变或考验时，不会畏惧改变，比较有「尝试与改变」的心态，即使改变，也当成是一种学习。
