打工年薪20万 创业却只赚两千
“全民创业”的热潮在武汉掀起,许多人萌生了辞职创业的想法。职业经理人张先生昨日来到理财会客厅,谈到了他的创业经历,“上班的时候,每年有20多万的收入,创业半年,最好的一个月只有2000多元的盈余。” 他苦笑着说,“老板不是好当的!”
◇案例:辞职创业 一个月最多赚2000元
做了多年的职业经理人,张先生决定自己当一回老板。张先生原是某医药公司副总,负责销售运营,今年年初,他辞去年薪20多万的工作,与朋友一起投资30万元创业 ,开了一家医药销售公司。
在大企业担任高管的他,做生意也讲究大手笔,首先在繁华地段租了100多平方米的写字楼,然后还招了10多名员工,“第一天坐在属于自己的办公台前,感觉很爽。”但这种“爽”的感觉持续的时间非常短。
小公司不像大企业,样样都要老板亲力亲为,“就连货品都要自己搬。”当老板的日子,对张先生而言更像一场噩梦,每日疲于应付各种事务,许多想法难以落实,“我的感觉就如同是一台奔驰的发动机拖着一辆破车前进,结果奔驰马力太强劲,把破车拖垮了。”
以前的公司销售自己的产品,而现在是代理销售,利润空间低多了,加上摊子铺得较大,成本过高,张先生的公司经营得并不理想,“最好的一个月,盈利也只有2000多元。”
现在,投入的30万已经用完,公司若想继续运营,需要追加资金,“已经没有信心了,不想再追加了。”张先生决定暂时继续打工生涯,“以后再创业,一定会做充分的准备和规划。”
◇创业者说--创业者要一专多能
从打工者转变成创业者,需要经历心态的转变,而这中间最大的差异就是,每月不再有固定的工资收入,相反,还要给别人发工资。昨日,武汉市迪睿道路科技有限公司总经理、武汉市“万元创业大赛”五强选手郑鸣先生点评了张先生的创业经历,“职业经理人与老板之间的跨度很大,是质的区别”。
张先生过去分管销售,只是负责一个岗位,管理一个网络,但创业者则需要一专多能,要有起码的财务知识,所有的环节都要清楚。职业经理人是管理人员,但创业者在创业初期都要做业务员,带着业务员去做销售,经常要冲到一线去。“大公司的管理经验并不适合小企业的运作。”
创业半年不挣钱,郑鸣表示:“很正常。”但一定要分析原因在哪里,不能急于求成,想创业,首先要留心为创业做准备,构建销售网络。“开始都是利用原来的网络撑一段时间。”郑鸣表示,“如果自己没有信心了,销售业绩又不好,肯定不行。”
◇专家点评--创业者手头要有“活”钱
看到这位医药公司副总下海单干的例子,中信银行武昌支行理财经理、注册理财规划师(RFP)梁永波表示,创业者在创业前都一定要对自己的资产配置情况有一个清楚的认识,了解自己的风险承受能力。
对于创业者,最重要的就是手头要有一定的流动资金储备,“随时都可能要用钱,流动性不足意味着资金链紧张,企业命悬一线。”保持货币流动性的方式,从高到低排列,依次是活期存款、通知存款、定期存款、货币基金和债券基金。
创业初期,肯定是要用最小的投入获取最大的收益,“第一笔钱,一定要尽量压缩。”梁永波认为张先生的创业开局显得“铺张”了,“要想尽一切办法少花钱,延期交房租,减少聘用员工,办公场所可选择在不大繁华的地段。”
创业半年资金耗尽打起了退堂鼓,“江山是守出来的,应该给自己一个‘创业期’。”梁永波表示,创业者还应当有一个长远规划。“职业生涯不连贯对个人而言是很大的损失,要综合权衡。”