蓝色时空——影儿国际内训新闻稿
影儿国际作为时尚行业的领头者，一直为创造美好的事物而努力。虽然已经在中国时尚行业取得了不俗的成就，影儿国际的人们也从未忘记要不断学习，不断努力，为缔造时尚王国，成就传世梦想的企业目标而奋斗。为此12月8日-订货会的前期，影儿国际邀请蓝色时空首席商品管理顾问Deborah Pang老师就商品管理与订货方面对外区办事处负责人、店长、物流部、商品部相关人员进行了为期一天的培训。
商品管理让我们学会以科学的库存，投入生产更大的效益。大部分国际公司，商品部是公司运营的核心部门之一，在组织架构中，应与营运中心同级，而非其下属部门。由商品部总体规划品牌的销售策略，并以商品为核心，连动企划部、形象部、销售部共同达成年度销售目标。在本次培训中，Deborah老师分析了国内公司对商品部职能的误区，并对商品部职能重新诠释。同时就品牌业绩高，但库存多、利润薄的现象，分析品牌的营利要素。Deborah老师引用了众多实例和表格，使培训内容更容易理解。
培训中，影儿国际的成员们与老师互动多多，气氛活跃。在培训结束后，影儿国际的成员对课程内容进行分享，就商品的调配、整合、统筹方面提出了很多建议和意见。也希望此次培训对影儿的订货会有很大帮助。