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如何降低店铺的现金风险?

更新时间:2008/3/28 8:29:00   字号:[] [] []

      凡创业开店的老板,都知道管理现金的重要性,但很多店铺最终却倒在了管钱这个环节上—要么职员疏忽造成大笔现金损失,要么内盗耍奸细水长流地抽干现金,导致店面亏损,甚至无法继续运营。怎么办?

      店内现金流的重点

      管理门店内部的现金流,重在对节点位置的掌控。

      门店有两个现金流重点,也存在着潜在的高风险:收银台是与顾客交易的最后环节,而现金室则要与公司财务对账,并将现金交付银行。

      风险控制主要分外部控制和内部控制两个方面:

      外部控制:店主购买相应保险(财产险、现金险、公众责任险),建立与警方的快速报警和联系方式,提高反应速度;

      内部控制:靠内部系统控制、人员培训和加强部门之间的合作,预防和应对各种可能出现的风险。
本文主要从内部控制的角度来说明收银线和现金室的风险管理。为便于创业型企业应用,现列出企业应设立的主要规范。

      从顾客到收银台的风险控制

      收银线是零售商与顾客交易的地点,也是各种犯罪分子瞄准的作案目标之一。必须要对所有收银员进行假钞、支票和信用卡知识培训,特别是防止信用卡诈骗和冒用他人信用卡。具体措施还有:

      支票控制:新顾客的支票金额在2000元以上者,须到账后才交货。

      信用卡交易按银行要求操作,当消费超出一定金额后,应通过电话与银联中心确认授权。

      收银员应该使用信用卡黑名单(本地顾客手里的信用卡长期不用或者恶意透支,就会上银行公开的“黑名单”),并注意在较短时间段内频繁大金额消费的人。

      顾客要求信用卡超额使用,必须由商店经理批准。

      所有赊销余额必须保留单据核查。

      收银员管理

      1.备用金管理:每个收银员使用独立的备用金箱/盒,不得混用备用金。每日收银员上岗前从现金室拿备用金,收银结束后清点送回。

      2.收银员不得携带计算器、纸张、现金、钱包上岗,企业须提供员工私人物品存放柜给收银员使用。

      3.收银员在收银过程中遇到特殊业务时,需填写和签发相关单据(包括备用金、中途解款、支票、退货单、赠卷、内部员工折扣)。

      4.收银员不得进入系统查询任何销售报告,在对账完成之前禁止收银员知道自己的当天销售金额。

      5.领班每天登记所有收银员的收银差异,并在当晚通知本人;当月收银差异根据其他收银员的平均KPI进行评估。

      6.使用KPI(关键绩效指标)持续跟踪收银员的业绩表现:

      收银是技能性较强的岗位,也是需要承担一定风险的岗位。因此通过使用系统记录的KPI报告来记录跟踪收银员的业绩表现,表彰出色的收银员,辅导和帮助表现欠佳的收款员。

      以下是两个基本的收银员KPI 指标。

     (1)每人每小时的处理金额和票数(人时生产率);

      (2)差异情况(准确率)。

      7.制定有效的收银差异政策。

      收银差异产生的原因有两类:操作失误和员工作弊。

      收银差异政策取决于公司对收银员收款准确性的要求标准,同时也体现了对员工的支持和关怀程度。不同的公司有不同的标准,以下是某大店对收银差异的处理标准。

      (1)当天收银差异≤40元,免赔;

      (2)当天收银差异≥50元,书面警告,教育辅导;

      (3)3个月内连续出现3次当天收银差异≥50元,辞退;

      (4)当天差异大于500元,需要查核所有相关单据。

      8.严令收银员遵守作业规则,避免作业错误。关键点:收银员应在扫描、收款后才将小票交给顾客。

      9.收银取消操作:

     (1)所有取消操作(包括单项商品取消、整单商品取消、手工出错),每笔都必须在领班的授权下,核查签单
(由授权领班填写,并询问原因),并应该附有原始收银条;

     (2) 所有取消操作必须是客人在场的情况下,由领班用收银机台钥匙改动,收银员不得自行操作;

      (3)取消金额超过1000元时必须留下顾客姓名、地址或电话,每天应核对取消操作的相关要求;

     (4)《取消操作单》单据核对要求:原始收银条、相关人员签名、取消原因。退货销售需附原始收银条;

      (5)退货必须由领班授权。

      从收银台到现金房的风险控制

      收银分工原则

      1.现金办公室与收银工作必须分离。

      2.当值的现金办对账人员不能从事收银员和收银领班的工作。

      3.收银员下班结账前必须退出收银系统,正在上岗的收银员不得结账。

     4.收银领班独立完成相关工作(大钞解款、结账、输入错误更正、员工折扣销售等)。

     5.领班上过收银台后或结账后不得再对账。

      原则

     1.授权原则:进入现金房的员工必须经过授权或临时授权。

      2.及时处理原则:当日的现金必须当日处理完毕,并投入金库保险箱,大额现金千万不要外露放置。

     3.监督原则:任何时候非授权人员不得进入现金房,任何现金处理和保险柜的开启必须由两名授权人员进行。

      4.保密原则:对相关密码(保险柜密码、金库密码、电脑操作密码等)按授权级别进行管理并定期进行更新。金库门密码每月修改一次,在收银系统设定所有人员的权限,保险箱密码每月修改2次以上。

      现金房风险控制


      现金房金库的管理

     1.现金房金库里最好设置三个独立用途的保险箱:营业款、零钞备用金、有价证券。另外最好设置一个小型保险箱,所有保险箱钥匙都必需保留在小型保险箱内。

     3.营业款现金保险箱有2条钥匙和密码。现金办公室拥有密码修改权;一条钥匙留在金库内的小型保险箱内,由保安开启取出钥匙;另外由值班店长或财务部来对账的财务人员持有钥匙。

     4.营业款现金保险箱具有投款口,以方便投入营业款。

     5.营业款保险箱只限在银行押钞时开启;零钞备用金、有价证券只有在领取备用金和有价证券时开启,否则,一直关闭并取走钥匙。

      6.对所有备用金和有价证券每天盘点一次,每次盘点由两人共同盘点。

      7.所有保险箱应该具有防火功能,保险公司才能投保现金险。

      8.所有保险箱的款项进出必须在《保险箱清点单》上记录日期、时间、签名并附加附属单据。

      9.保险箱备用金的长短款应在《保险箱清点单》上注明,并报告财务反映在相关财务账目上。

     10.当保险箱金额差异超出1000元时,应通知公司监控部门专人来进行全面检查。

      有价证券的管理

      有价证券是指退换单、赠品/礼品券、有价会员卡等。

      1.任何时候,所有空白有价证券单据必须都保管在保险箱里。

      2.所有有价证券的增加(连号印刷)和减少(使用和消耗)都必须在当日登记。

      3.所有已经使用过的有价证券(退换单、礼品券等)应在上面有作废标志以防止再被利用。

      4.行政主管和现金室人员通过盘点确保有价证券的库存正确。

      5.所有有价证券必须月底盘点并将差异结果报告财务经理。

      6.为了避免门店管理人员可能的作弊行为,由财务部人员或审计监控人员按照一定的频率对相关项目(收银员备用金、库存备用金、有价证券和发票)进行抽查和盘点,对差异情况及时核查,避免潜在的损失。

      从现金房到银行的风险控制


      1.与上门收款的银行必须签订合法合同,并购买现金保险。

      2.银行必须书面提供收款人员的照片、个人资料,并提供押运车辆照片和车牌号码。并将银行授权人照片和资料
张贴在金库内,银行收款总人数不得超出6人;银行授权人资料每月定时更新确认,如有变更必须提前30天通知。

      3.所有进出保险箱的款项都必须在连号的表格上登记。

      4.商店与银行交接最好有监控设施全程录像,并应该有两个领班在场,还应该有保安警卫。

      5.要求银行收款时间更改必须电话通知商场。

      6.店铺使用银行指定的现金保险箱,所有保险箱贴上封条,最好要求银行在监控录像下由专人打开现金箱,并清点现金。

 

文章作者:     文章来源:互联网

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