义乌的服装业曾经有过很辉煌的时期，“中国衬衫之乡”的名号也给义乌带来了很多实利和荣誉，但其实义乌的服装业一直在走下坡路。从宁波服装的一枝独秀，到石狮服装的异军突起，到现在温州品牌群的后起之秀，似乎，义乌在这些服装版的巨人面前，渐渐地从平视到仰望。或许，是自己的原地不动，让登山的兄弟又上了一个台阶；又许是，在不经意间，自己没把握住势和度，下滑了一步。有句广告语：把握经济脉搏，现在我们也为义乌的服装来“把把脉”。
1、在义乌的服装界，表现独特的就是：单一领域的各自为政，在服装类别中，衬衫版块、内衣版块、袜子版块、皮带版块、领带版块，好像各自有自己的品牌带动一个小产业带的发展。但纵观现在的服饰行业，往往是一个品牌来带动整个服饰类别的发展，上市公司福建七匹狼，它把主打产品休闲服推广到全国各地，自己不生产内衣袜子，但在品牌的扩张下，一些有实力的单一产品生产者抢着给它作品牌授权经营或直接贴牌加工。这就是品牌的力量，义乌有这样的品牌吗？现在没有，或许N年后会创造性的有！！！
所以现阶段义乌的服装现状是只能低水平地靠赚取劳动力成本持续经营。一个没有品牌附加值的产品利润是低得可怜的，听说义乌产的一件衬衫利润只有几毛钱！不要说这是义乌低价高产的特色。在中国人力成本不断升高的大环境下，这不是长久的办法。
2、有人问现在谁是义乌服装业的老大，这问题其实很难回答，从表面上看，或许会报出大陈的服装巨头或一些名号不大但能量巨大的隐形巨人，但就火候来看，真正的领军人物却没有。没有一个领导性的产业航母,其后果是不能产生品牌子的集聚效应，也产生不了达到产业高水平的行动思路。
3、品牌的名称这一点，是一个品牌分枝，品牌文化和理念的问题。从义乌服装品牌的名称来看，丝者，半壁江山；婷者，江山半壁。品牌名称是一个从你开始创意到经营，贯其一生的灵魂。虽然从现实来看，千军万马过独木桥，领头的人毕竟只有这么一两个，但领头的一定会有与众不同之处，一定会有一个闪亮的发光点。
4、就现状说，义乌的服装业其实还有着它的优势。但义乌经营者缺什么呢，他们缺的是对产品换代的欲望，现在是休闲服的天下，可义乌人没把握住。单一的衬衫，单一的袜子，带动不了产业的提升。没有品牌的运作，只有一年四季的人力管理，只求多生产一件，就多一件看得到的利润，长年累月。
去年，男装中多了一个新的品牌——箭鱼鲨，一年的工夫箭鱼鲨的广告打到了千家万户。于是去专卖场买了一件，很普通的上装八百多块钱。于是我在算，如果是义乌衬衫的话，要卖掉多少件，才有这些利润呢。