对于服装这个传统行业来说，信息化已经不是要不要的问题，而是怎样要的问题。知易行难，信息化这个词语连同海量的专业资讯和传经布道，恐怕已经让太多的企业家视觉疲劳，但“行”的问题，对中国服装业来说，还远远没有解决。
睁眼看世界，不难发现，那些风头正健的同行们，无一不是信息化化运用的佼佼者。当西方的同行张开信息化的翅膀越飞越高的时候，相形之下，我们该怎么做呢？
任何事物发展的规律，都来自外因与内因的结合，其中内因起主要作用。服装信息化也是如此，软件上了，设备买了，可是企业还是没有提速，甚至更加步履蹒跚，这样的事例在业界并不鲜见。业界有句笑谈：不上ERP是等死，上ERP是送死。难道是信息化惹的祸吗？非也。如果人的思维尤其是企业家的思维不转变，再高明的软件，再合适的接口，恐怕都无济于事。
企业的信息化，首先在人的信息化。中国服装行业信息化的主要症结正在于此。这无疑是一个脱胎换骨的痛苦过程，因为意识的与时俱进远比物质的鸟枪换炮艰难得多。虽然多歧路，舍此却别无他途，这是一个残酷的现实。
何处是归程，长亭更短亭。在中国服装行业信息化的漫漫征途中，作为一本心系行业的专业媒体，我们愿意成为一名真诚的播种者。