根据营销前辈的归纳，产品创新分为三个层次：续增式创新、实质性创新、变异式创新；      　　续增式创新是基于原有基础上简单进行升级，例如原来的电脑256M内存，创新成512M、1G等，这种创新对产品本身的性能是一种完善的过程，但不会改变产品的原先属性；     　　实质性创新，指的是对产品的属性进行创新，为其 ...

  　 　传统营销手段效果越来越微乎其微      　　店铺经营者能够体会到，现在开一家店铺，除非有足够的资本来投入广告宣传，才可能会让店铺经营有所起色，有时候既使投广告了，效果却根本达不到预期；采用传统的发放宣传单、投公交车广告等方式，效果更是微乎其微，很多店铺采用发传单的形式来进行宣传，但是往往是发给顾 ...

  　　业在有了好的规划力及战略外，最重要的就是有一支执行力非常强的销售团队，但目前企业要招聘好点的销售人员非常之难，企业都不太乐意招纳没有销售经验的人员，因为培养销售人员上路要耗费大量浪费时间，企业一般没有耐心来做；但是随着销售人员的紧缺，企业不得不转而求其次，招聘一些没有销售经验的人员，这就牵扯到 ...

  　　门店促销，不能拍脑袋      　　门店在策划促销活动时，往往进入了一个误区，组织促销活动由拍脑袋决定，很多的促销活动，往往只限于临时的拉动销售额，完全没有一个基本的核心来指引，很多店铺（包括企业）的企划部门，在策划促销活动时，只是单纯的为了促销而促销，或者看到哪个产品销量下降了就赶紧组织特价销售， ...

  　　很多门店在经营中，处于不赢利或负赢利状况，而经营者不知该从何处进行整改，请的广告公司或所谓的专业咨询公司，由于缺乏科学的门店经营指导方式，在做了没有根据性、参考性的市调后，基本就是千篇一律的搞一些毫无目的的营销活动，结果往往与经营者初衷背道而驰，经常是越改越赔。  　　 赢利提升要有科学性       ...

  　　与广州一家国家名牌内衣企业进行合作时，需要为其重新配备品牌总监的职位，因为是国家名牌企业，在品牌总监的招聘信息登出后，立刻有源源不断的各界人士进来应聘，应聘者里面不乏有在知名企业营销部就职的经验，在与来应聘的朋友进行企业品牌如何操作沟通时，发现就这个问题使应聘的人员分为两个群体，一个群体较为保 ...

  　　开一家成功的门店方法有很多，比如提升服务、优化坪效、产品质量、购物环境等因素都可以使门店经营顺心，但在搭配以上因素时，应该因人制宜，研究好门店业务所针对顾各群体消费的影响心理才能锦上添花，反之，可能使经营者下了力气去找不到门店业务盈利点的关键因素。     　 　[例]如霖配餐业务的快速提升      　 ...

  　　很多以特许加盟终端店面销售产品为模式的企业，存在一个非常困惑的问题就是，一方面企业想方设法地在市场招商开店以形成规模优势，另一方面已经开张营业的店铺，其单店的赢利水平很低，有些甚至处于盈亏平衡线以下，而企业在给加盟商提供的营销策划扶持，统统是全国统一标准，即不管是哪里的店面，不管店面形态如何， ...

  　　分食利润市场是任何一家企业想进行的工作，但如何能何证自身在进攻市场的同时不被竞争对手所击垮？如何保证进攻能一蹴而就？     　 　进攻？想好了再干！      　　日前本人曾拙稿一篇《干掉对手，不怕血腥不要双赢》的文章，讲述的是本人在为一家连锁食品企业提供服务时，为阻击竞争对手攻占市场所采用的部分阻击 ...

  　 　传统营销手段效果越来越微乎其微      　　店铺经营者能够体会到，现在开一家店铺，除非有足够的资本来投入广告宣传，才可能会让店铺经营有所起色，有时候既使投广告了，效果却根本达不到预期；采用传统的发放宣传单、投公交车广告等方式，效果更是微乎其微，很多店铺采用发传单的形式来进行宣传，但是往往是发给顾 ...