2010年1月29-30日作为蓝色时空的年底压轴课程之一《商品需求企划》课程第二期,在深圳顺利举办完毕,本次课程由来自郑州、武汉、深圳、福州、广州、珠海、佛山、东莞等近七十位企业高层管理人员参与,此次的课程在大家的积极投入的参与中进行着。
商品需求企划课程主要内容是结合品牌的3C及4P策略,让品牌找到属于自己在市场及消费者心目中的地位,让品牌清晰自己应该采用什么样的方式来表达属于自己的品牌符号及地位。品牌的产品、价格、渠道、推广等是品牌表达自己符号的标志,那我们在做季度产品企划的同时应该如何结合运用当季的流行元素、历史同期的销售数据,当季季度气候等因素后再商定我们品牌当季的产品类别、款数结构比例、波段产品搭配组合呢?
商品需求企划课程的两大核心在于:一是如何找出品牌在市场中及消费者心目中的地位——中心价格带;二是如何做出品牌当季的商品需求结构。
老师通过实在的成功操作经验及技巧的大量讲解给到了学员新的思路启发。本次课程在学员的感叹及感动中结束。因为大家在课程中真切的感受到蓝色时空“实用、实操、实效”的经营理念。