人才已成了民营企业发展的“瓶颈”，一流的员工创造一流的品牌与一流的企业。在今天品牌的竞争日益激烈，民营企业要想在激烈的竞争中立于不败之地。企业自身能力的提升是关键，包括人才的再生，管理的提升，品牌的推广以及产业链的延续等等，但这一切都离不开人的培育，人才是企业发展的命脉。
企业发展有着它自身的规则，谁家的企业对人才的吸引力大，并能长久保持这种吸引力，那么这家企业一定能在行业中胜出，而我们现实中企业更多的是老板第一，规则第二，故意在违背这种规则，即便是能够胜出，这种胜出也将是短暂的，无法长久的保持。
民营企业要想长久的保持胜利，人才才是企业经营的根本，有了充实的人力资源，才能确保企业持续的发展，在今天企业的竞争主要体现在人才竞争之上，企业是否把人力当作真正的资源在利用，而有些企业在没有找到自身的发展规则时，盲目的使用人才，使人才无法正常发挥他们的能力，并导致“人才”变质的局面。烂用人才也会给企业带来一定的影响。
因此，做企业经营，也就是做人才经营，企业是否成功，就看企业是否把人才经营得当，而方成大业。